Das Internet liebt einen Tech-Pivot, bis sich herausstellt, dass den bestbezahlten Software-Engineers des Silicon Valley ihre berufliche Autonomie entzogen wurde, sie gezwungen sind, ihre Bildschirme 24/7 aufzuzeichnen, und in eine Abteilung versetzt wurden, die sie offen als “gulag” bezeichnen, um Programmierrätsel für genau die Modelle in Handarbeit zu erstellen, die sie ersetzen sollen.
Innerhalb von Meta ist der Übergang zu künstlicher Intelligenz keine glanzvolle PR-Kampagne mehr. Es ist eine unternehmensweite Zwangsrekrutierung. Berichte von Wired haben eine tiefe Kluft zwischen der Führungsetage von Meta und den Tausenden von Engineers offengelegt, die nun den Coding-Roboter der nächsten Generation des Unternehmens trainieren. Die Moral hat sich so schnell verschlechtert, dass einige Mitarbeiter ihre tägliche Routine mit der stupiden Arbeit an digitalen Fließbändern vergleichen, was in einer Reihe von viel beachteten internen Revolten gipfelte.
Maher Saba and the Hot Mic Town Hall
Die Frustration innerhalb von Metas neu gegründeter Applied AI-Abteilung kochte auf die öffentlichste Art und Weise über, die möglich ist. Während einer unternehmensweiten, im Livestream übertragenen Präsentation ließ ein Mitarbeiter versehentlich sein Mikrofon aktiv. Vor Tausenden von Kollegen ließ der Engineer eine von Flüchen durchzogene Schimpftirade los, die sich direkt gegen die Führung der Abteilung richtete, und endete mit dem Aufruf, Maher Saba, dem die Abteilung leitenden Meta-Veteranen, zu sagen, dass er ein “piece of shit” sei.
Laut Augenzeugen bedeckten die Vortragenden des Calls ihre Gesichter mit den Händen und versuchten, ihr Lachen zu verbergen, während der Stream abgebrochen wurde.
Der Ausbruch war das direkte Ergebnis einer massiven Umstrukturierung, die in early April 2026 begann. Meta versetzte ungefähr 6.500 Engineers und Produktmanager in Maher Sabas Applied AI-Abteilung. Die Versetzungen erfolgten in aufeinanderfolgenden Wellen und erzeugten ein Gefühl der Angst, als die Mitarbeiter sahen, wie Kollegen aus den Produktteams verschwanden, um der neuen Abteilung beizutreten.
Die für die Abteilung ausgewählten Engineers hatten keine Wahl: den Transfer akzeptieren oder das Unternehmen verlassen. Diese Take-it-or-leave-it-Politik hat dazu geführt, dass sich die Mitarbeiter selbst als “draftees” bezeichnen.
Screen Recording and Soul-Crushing Work
Die tägliche Realität für diese Engineers unterscheidet sich stark von der prestigeträchtigen Softwareentwicklungsarbeit, die sie zuvor für Plattformen wie Instagram, WhatsApp, und Facebook geleistet haben. Anstatt Funktionen für Milliarden von Nutzern zu bauen, konzentriert sich die Abteilung darauf, die AI-Wissenschaftler von Meta mit Daten zu füttern.
The Weekly Grind
- Zwei Programmierrätsel pro Woche: Engineers sind damit beauftragt, komplexe Programmierrätsel zu erstellen, um die Frontier-Modelle von Meta zu trainieren und zu evaluieren.
- Bildschirmaufzeichnung: Meta zeichnet die Desktops der Mitarbeiter kontinuierlich auf, um den rohen Programmierprozess zu erfassen. Das Programm wurde leicht zurückgefahren, um es den Mitarbeitern zu ermöglichen, die Aufzeichnung für bis zu 30 Minuten täglich zu pausieren.
- Stupide Aufgaben: Ehemalige Entwickler von Produkten beschreiben die Arbeit als eintönig und “soul-crushing”.
Die Ironie entgeht den Engineers nicht: Sie erstellen in Handarbeit genau die Datensätze, von denen Meta hofft, dass sie ihre eigenen Jobs automatisieren werden. Ein zweiter Mitarbeiter verglich das Team mit einem “gulag” und beschrieb eine Umgebung, in der Entwickler keinen Einblick darin haben, wie ihre Arbeit verwendet wird, und kaum mit anderen Teams interagieren. Obwohl das Fehlen einer sinnvollen Arbeit weit von einem historischen Zwangsarbeitslager entfernt ist, verdeutlicht das dramatische Vokabular den völligen Zusammenbruch des Corporate-Prestiges im Silicon Valley.
Chris Cox and the Marathon in a Hailstorm
Das Management hat Mühe, den internen Aderlass einzudämmen. In einer aufgezeichneten Besprechung, die Wired vorliegt, wandte sich Meta Chief Product Officer Chris Cox an Instagram-Mitarbeiter und versuchte, deren Frustration anzuerkennen. Er verglich die Arbeit bei Meta mitten in diesem AI-Übergang mit dem Laufen eines Marathons in einem Hagelsturm.
Cox warnte davor, in Bezug auf AI “over-earnest” zu sein, und erklärte, sie sei “neither God nor the devil”. Er merkte an, dass die Technologie weit von der Perfektion entfernt sei und nicht einmal wisse, welcher Wochentag gerade ist.
Dennoch spiegeln die von der Führung vorgeschlagenen Lösungen das typische, realitätsferne Corporate-Drehbuch wider. Um dem Einbruch der Moral entgegenzuwirken, kündigte Meta an:
- Hackathons: Sollen den Teamzusammenhalt wiederherstellen, indem ausgebrannte Entwickler gezwungen werden, über Nacht zu programmieren.
- Erhöhte Budgets für Team-Events: Finanzierung von Team-Events, um von den Bildschirmen der Desktop-Aufzeichnung abzulenken.
- Begrenzung der Manager-Quote: Ein Plan zur Reduzierung der Manager-zu-Mitarbeiter-Verhältnisse, die innerhalb der Applied AI-Abteilung auf 50-zu-1 angewachsen waren.
The Golden Age of Slop
Das organisatorische Chaos beschränkt sich nicht mehr nur auf interne Messaging-Kanäle. Es hat begonnen, direkt auf die verbraucherseitigen Plattformen durchzusickern. In early June meldeten Facebook-Nutzer weitreichende Ausfälle und lexikalische Fehler. Als Ursache wurde später ein Deployment identifiziert, das unparsebare JSON-Daten direkt in die Production pushte und dabei die Standard-Pipeline-Prüfungen umging.
Wenn eine Multi-Milliarden-Dollar-Plattform fehlerhaftes JSON ausliefert, weil Entwickler keine Zeit haben, aktive CI/CD-Pipelines einzurichten, ist die slop era offiziell angebrochen.
Zuckerberg hat versprochen, dass Meta im Jahr 2026 keine weiteren Massenentlassungen durchführen wird. Für die in der Applied AI-Abteilung sitzenden “draftees” bietet dieses Versprechen wenig Trost. Sie bleiben in einer Schleife gefangen, in der sie Rätsel generieren, zusehen, wie ihre Bildschirme jeden Tastendruck aufzeichnen, und darauf warten, dass die Modelle, die sie trainieren, ihre Aufgaben überflüssig machen.
Sources
- Wired: Berichterstattung über die Unruhen in Metas interner Applied AI-Abteilung und die Aussagen von Chris Cox
- Reddit: Geleakte Transkripte und Mitarbeiterdiskussionen bezüglich des Applied AI-Drafts
- DownDetector: Ausfallberichte und JSON-Frontend-Fehlerverfolgung
About the Author
The Silicon Skeptic
Ein ehemaliger Tech-Engineer, der zum investigativen Journalisten wurde. Er verfolgt die Hybris von Unternehmen, trinkt Cold Brew aus einer Thermoskanne und ist fest davon überzeugt, dass die AI-Blase nur ein ausgeklügeltes Komplott ist, um Entwickler unter ständiger Überwachung arbeiten zu lassen.
